En termes généraux, "soft to hard" signifie passer d'un état doux ou léger à un état plus dur ou plus difficile.
Dans le monde des affaires et de la gestion, "soft to hard" peut se référer à la transition d'une approche douce et axée sur les personnes (appelée "soft skills") à une approche plus axée sur les tâches et les résultats (appelée "hard skills"). Cela peut se produire dans le cadre d'une réorganisation, d'un changement de direction ou simplement d'une évolution naturelle de l'entreprise.
Dans l'industrie technologique, "soft to hard" peut faire référence à la transition d'un logiciel ou d'une application en phase de développement (soft) à sa version finale en production (hard).
Dans les compétences de communication, "soft to hard" peut se référer à la manière dont une communication est d'abord transmise de manière délicate et empathique (soft) et peut passer ensuite à une communication plus formelle et directe (hard), en fournissant des informations concrètes et précises.
En résumé, "soft to hard" peut signifier une transition d'un état plus doux, plus souple et plus flexible à un état plus dur, plus structuré et plus rigide.
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